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助力成长 向管理进阶—长步道中层管理后备人才训练营圆满结营!

2026-10-16
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21
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TALENT DEVELOPMENT

助力成长  向管理进阶
长步道中层管理后备人才训练营圆满结营

10月14日,长步道中层管理后备人才训练营结营仪式在公司举行。

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18周/54课时/24名学员

这组数字背后,是长步道对“培养人”这件事最实在的投入。
我们始终相信:人力资源是第一生产力。

对人才的投入,是长步道最坚定的长期主义。
01
回望来路

5月13日,训练营在大会议室开营,董事长李四清亲临现场,为全体学员讲述了长步道的创业故事,并阐述了他对人才的深刻理解与高度重视。围绕本次培训的具体目标,训练营设定三条主线——系统提升管理素养、搭建协同成长平台、健全人才选拔机制;以EPP系列课程、高管赋能大讲堂、专项研修“三位一体”持续投入,把知识转化为能力,更把所学用在实处。

—— 18周的坚持,是长步道对每一位骨干的郑重承诺。 ——
02
赋能时刻

18周里,高管团队轮番走上讲台。从《人生算法》到《制造的本质与逻辑》,从组织激发到报告呈现——他们把真实的管理智慧、踩过的坑、做过的决策,一并交到学员手中。

长步道相信:最好的培养,是让员工站在公司的肩膀上,看到更远的路。
03
成果汇报

结营当天,24名学员依次登台汇报。来自不同部门的学员们,结合本职岗位讲学习、讲实践、讲思考。

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每一场汇报之后,上级领导现场点评、指点——汇报不只是展示,更是一次面对面的复盘。

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—— 长步道愿意给员工舞台,也愿意陪员工把每一段路走实。 ——
04
荣誉时刻

汇报结束,颁发结业证书,表彰优秀学员。一张结业证书,记录的是18周的坚持;一次表彰,看见的是始终走在前列的身影。

长步道珍惜每一份认真的成长,也郑重地让它被看见。

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05
总结

仪式最后,李董作总结讲话,对学员提出期望,对未来寄予重托。

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结营,不是终点,而是新一段的起点。

从“业务能手”到“管理引擎”,这条路,长步道愿与每一位伙伴继续同行。
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让我们一起,让改变发生,让优秀被看见。

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