2026年5月13日下午，长步道中层管理后备人才训练营在大会议室正式开营，多名来自各部门的优秀人才满怀激情与憧憬参加营训。
这是公司夯实人才梯队、锻造中坚力量的关键举措。
董事长李四清亲临现场，开营第一课，为全体学员讲述了长步道的创业故事，并阐述了他对人才的深刻理解与高度重视。
李董将企业发展的根基，牢牢锚定在“人”身上，他坚信，人力资源才是第一生产力。
长步道的高质量发展，必须依靠系统而扎实的人才培养体系。
李董还动情地分享了自己的成长轨迹。
从初入职场起，他便将每一位领导和前辈视为自己的老师，始终坚持提前思考、严于律己。
后来，他毅然从安稳的国有大企业走向充满未知的创业之路——不为名利，只为用自己多年积累的光学知识与经验，反哺国产光学领域，培养更多后来者。
正如“长步道”三字所寓意的：坚持地按照道德规范诚信做人、做好产品、做好企业。
李董立志将长步道打造成中国百年光学企业，他深知，这一理想单靠技术远远不够——人才的质量与数量，才是决定长步道能够做多大、做多强、走多远的根本所在。
基于长步道长远发展规划，训练营的核心目的，是让公司的管理能力更具力量——不是依赖某一个“强中层”，而是让每一位后备人才都能带动一个团队，实现效率翻倍提升。
具体目标有三：系统提升管理素养，从“业务能手”转变为“管理引擎”；搭建协同成长平台，打破部门墙，放大集体效应；健全人才选拔机制，持续输送能激发团队潜力的优秀人才。
本次训练营为期 18 周，采用EPP 系列课程、高管赋能大讲堂、专项研修三位一体培养模式，总计 54 课时。坚持理论授课与实战研修深度融合、学用结合，把理论知识转化为实践运用能力，帮助每一位后备骨干在实践中突破、在赋能中成长。
训练营不仅是能力的加油站，更是管理责任的起跑线！
本次训练营的顺利启动与有序推进，离不开人力资源部的精心策划与全程组织，以及总裁办的大力协同与资源保障——衷心感谢两个部门的合力付出，为长步道人才梯队建设注入了强劲动力。
愿每一位学员不负厚望，在百年长步道的征程中，成为点燃团队效能的关键力量！
2026-05-19
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